强化生态价值，深刻围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。

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赵建国也提醒，奋斗并不是任何企业都适合多元化战略，企业应根据自身发展情况来决定。除此之外，目标博洛尼、圣象、箭牌、中宇等企业都在积极的进行多元化发展。

赵建国表示，深刻从市场经营角度考虑，深刻多元化战略把企业的经营风险分散了，家居建材行业受上游房地产调控的影响太深了，为了避免殃及到我们的参展商户，同时使参展商户有更强的购买力，所以我们在结构上进行了强力的调整，调整之后我们的整体形势比原来更好了。

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当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，程伟需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。原因大致有二➤原本以实体店为主要销售渠道的欧美庭院用品行业，大号因疫情冲击，不少门店开始转为线上，开辟新的增长点

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